1. Dinamizar
1. tr. Añadir dinamismo a una actividad, desarrollarla o hacer que cobre más importancia:
1. adj. y s. Que hace gestiones por oficio:
un gestor se encargará de tramitar la compraventa.
2. Administrador de una empresa mercantil:
tendrán que discutir los asuntos financieros con el gestor.
Área geográfica
Espacio en que se produce determinado fenómeno o que se distingue por ciertos caracteres
geográficos, botánicos, zoológicos, económicos, etc
Cuantificación
1. f. Expresión numérica de una magnitud:
Gubernamental
1. adj. Del gobierno o relativo a él:
las últimas decisiones gubernamentales han sido muy discutidas.
Causal
1. adj. De la causa o relativo a ella:
factor causal.
2. [Relación] que se establece entre la causa y el efecto:
oraciones causales.
3. GRAM. Véase conjunción causal.
Crucial
1. adj. Decisivo, fundamental:

2. Emanar
1. intr. Proceder, derivar de un origen de cuya naturaleza se participa:
todo ello emana de una falta de planificación.
2. Desprenderse de los cuerpos las sustancias volátiles. También tr.:
del guiso emanaba un olor delicioso.
3. tr. Emitir, desprender algo de sí:
emanar simpatía.
Diagnostico
Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar
Particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que
Debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales,
o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten la
Rentabilidad.
En el diagnóstico se identifican las causas que generan el hecho y sus
Efectos, permitiendo a partir del análisis, formular estrategias de
Intervención de acuerdo con las necesidades o potencialidades de cada
Empresa.
Propósitos del diagnóstico
Tiene dos propósitos principales
1. Descripción
Caracterización de la necesidad u oportunidad, su incidencia y afectación
Sobre la población objetivo.
2. Explicación
Estructuración causal de las variables o situaciones que determinan la
Necesidad o problema. Ésta permite establecer la magnitud y dimensión
De la solución para alcanzar una situación deseable.

3. Una vez analizadas las características del problema y teniendo claro su
Contexto, se proceden a identificar y formular las posibles soluciones, las
cuales deben ser evaluadas de forma preliminar para determinar cuál es la
opción más apropiada, que será la que de origen al proyecto.
Para describir el problema se deben plantear algunas consideraciones a
saber:
• ¿Existe el problema?
• ¿Cuál es el problema?
• ¿Cuál es su entorno?
• ¿Cuáles son sus consecuencias?
• ¿Cuál es la magnitud actual del problema?
Cuando se presentan problemas en el seno de la empresa, generalmente
están asociados a la mejora del rendimiento empresarial o a la expansión
en la cobertura de mercado.
Habitualmente los problemas se consideran factores negativos y las
oportunidades factores positivos,
La identificación de la idea del proyecto es la etapa más crucial y
compleja,
Fuentes que facilitan la identificación de ideas de proyectos:
1 Estudio y revisión del plan, y programas sectoriales y regionales de
desarrollo.
2 Estudios socioeconómicos, diagnósticos y/o evaluaciones que se
hayan realizado, tanto en el sector público como en el privado.
3 Revisión de proyectos aplazados o abandonados por diversas
razones.
4 Observación y análisis de experiencias de otras regiones o países.
5 Propuestas directas emanadas de organizaciones sectoriales,
gremiales y de comunidades.
6 Existencia de necesidades e intereses insatisfechos o parcialmente
satisfechos.
7 Identificación de recursos disponibles con el fin de buscar su mejor
Aprovechamiento.
8 Existencia de políticas gubernamentales que favorezcan el
desarrollo de determinadas actividades económicas.

4. 9 Conocimiento de avances tecnológicos y desarrollo de nuevas
tecnologías para aprovechar sobrantes y emplear mejor los insumos
y recursos disponible
10 Experiencias familiares.
11 Eventos empresariales.
• Elaborar un buen diagnóstico (existencia de necesidades no
satisfechas o parcialmente satisfechas,
• Ser creativo e innovador
Plantear una serie de interrogantes como: ¿Cuál es la principal actividad
económica de la zona?, ¿cuál es el número de personas que serán
beneficiadas directa e indirectamente?, ¿qué servicios existen y cuál es
su calidad?, ¿existe suficiente disponibilidad de recursos humanos y
físicos en la zona?, ¿cuál es el nivel de ingreso de la población?, ¿cual
es la situación de empleo de la región?, entre otros
DONDE THU........... VaYas io vOy
Dond thu kieras...... io stoy
SoiiIiI lo Kk Thu KIERas
Me vuELLvo l oK thu kiERas
sABes m hCER REiR KOmO Nadie
KOn tIGo ME SIENTHO
KOMPLETO KON TIGO ME ARFRIESGO A TOO
iIiIIiiI ES kk k k k ERES La nIñA K soñ-E La k BUsK La KK nunK pENc enconTRar X ESO No tE VOIIi
adejAR X K ThAE adorHo
hACIiIi K siiIi T DjO SRIO 1 KObRde x eso voii a luchar
Chauuuu prinsecitha